接收客户相关技术信息资料项目风险评估模具DFM分(fēn)析
制定定生产计划 资源分(fēn)析 确定质量目标
管理(lǐ)团队 针对关键产品的工艺制造进行监控 确定项目管理(lǐ)目标及制定项目管理(lǐ)计划的实现
定期组织项目例会 配合客户进度 异常管理(lǐ) 产品设备管理(lǐ)
项目总结会议 项目资料库建立 模具移交后客户回访